人力资源管理-项目管理-造价与管理-筑龙项目管理论坛

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            叶子451 发表于2019-04-09 2046人浏览 2人跟帖  

            施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期...

            最新回复:半梦青天  2019-04-10  

            hrz9001121 发表于2018-11-29 751人浏览 1人跟帖    等级: 

            简介:中海地产的企业概况与人才策略-42页,PPT格式;主要内容:中海地产项目集团人力资源管理,人才招纳计划,仅供参考;人力资源集团简介计划架构理念组织机构

            最新回复:hrz9001121  2018-11-29  

            hrz9001121 发表于2018-11-10 1149人浏览 1人跟帖    等级: 

            简介:项目人力资源管理师-82页,PPT格式;主要内容:1.能够确定项目组织中的角色、权限和职责,并制定人员配备计划2.能够根据人员配备计划,进行人员招聘,并明确组织人员的报告关系3.能够编制项目组织人员的培训计划仅供参...

            最新回复:hrz9001121  2018-11-10  

            hrz9001121 发表于2018-09-15 1247人浏览 1人跟帖    等级: 

            简介:国际工程项目组织与人力资源管理(天津大学)PPT格式(25页)主要内容:国际工程项目工程人力资源管理。项目经理管都需要的的人力资源管理;案例矩阵型人力资源规划项目经理素质项目组织管理

            最新回复:hrz9001121  2018-09-15  

            hrz9001121 发表于2018-09-15 1197人浏览 1人跟帖    等级: 

            简介:工程项目人力资源管理(理论分析法)PPT格式(26页)主要内容:理论分析法分析项目人力资源管理的方法;14人力资源1人力资源2人力资源3人力资源4人力资源5

            最新回复:hrz9001121  2018-09-15  

            hrz9001121 发表于2018-09-11 1548人浏览 1人跟帖    等级: 

            简介:项目管理-项目人力资源管理PPT格式(43页)主要内容:1.人力资源规划2.角色与职责3.职责分配矩阵4.人员配备管理计划5.组织结构图6.项目团队组建7.预分派8.招募……工作流程工作流程2工作流程3人力资源管理意义 (2)人力资源...

            最新回复:hrz9001121  2018-09-11  

            hrz9001121 发表于2018-09-11 1333人浏览 1人跟帖    等级: 

            简介:第十一章-项目人力资源管理PPT格式(39页)主要内容:一、人力资源管理概念二、项目人力资源规划和设计三、项目人力资源规划……人力资源管理1人力资源管理2人力资源管理3人力资源管理4人力资源管理5

            最新回复:hrz9001121  2018-09-11  

            向日葵01 发表于2016-09-02 6818人浏览 1人跟帖    等级: 

            1总则   1.1目的   明确各级人力资源部门的职能定位、职责和权限,规范各项人力资源管理工作流程,构建标准、高效、全面受控的人力资源管控体系,提高人力资源的管理效率和精细化管理水平。   1.2范围   适用于公司总部...

            最新回复:ymdxiaoguai  2016-09-02  

            大马猴ly 发表于2016-07-14 9126人浏览 2人跟帖    等级: 

            第三条 本办法所称的劳务管理包括:专业工程分包和劳务作业分包管理,以及分包企业劳务用工监督管理。   第四条 施工分包是指:建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑企业完...

            最新回复:jingzhi226  2017-09-22  

            姚谦 发表于2016-07-13 7062人浏览 1人跟帖    等级: 

            廉洁风险防控工作实施办法   为了贯彻落实廉洁风险防控工作,达到预警防控目的,围绕核心业务、重点岗位、关键环节开展廉政风险排查,着力解决干部队伍廉洁从业存在的实质问题,努力遏制关键环节不正之风和消极腐败现象易发多...

            最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-13  

            向日葵01 发表于2016-07-05 7924人浏览 3人跟帖    等级: 

            1 总则   1.1 为了加强项目法施工,优化人力资源配置,充分发挥薪酬分配的激励作用,有效发挥员工的积极性和创造性,挖掘员工的内在潜能,提高组织运行效率,全面实现项目部生产经营目标,制定本办法。   1.2 本办法规定了项...

            最新回复:drawng  2018-06-04  

            向日葵01 发表于2016-06-20 5517人浏览  等级: 

            项目负责人资格   第二条 项目负责人要求具有十年以上施工管理经历或项目承包经验,无不良行为记录,具有足够的经济实力足以承受经营风险。   第三条 项目负责人必须提供现金或房产或有价证券或实力公司信誉等形式的担保,直...

            最新回复:向日葵01  2016-06-20  

            wolfking01 发表于2016-02-22 5484人浏览 1人跟帖    等级: 

            企业竞争与对人力资源管理的要求   1、人才的引进和开发要具有战略性和超前性,重点完成关键人才队伍建设;   2、优化岗位体系,实现人岗匹配,充分发挥人才效能,提升组织能力;   3、强化人才选拔标准和科学应用选拔工具...

            最新回复:ymdxiaoguai  2016-02-22  

            你你你你hh 发表于2016-02-18 6341人浏览 1人跟帖    等级: 

            1、工作目的   1.1为明确项目组织授权和奖惩激励,规范人力资源管理,提高工作效率,确保从事与产品质量、环境、职业健康安全管理体系等关键岗位人员的意识、能力满足岗位要求,实现项目管理目标。   1.2 本标准适用于公司所...

            最新回复:ymdxiaoguai  2016-02-18  

            wolfking01 发表于2016-01-18 6273人浏览 1人跟帖    等级: 

            单元一:领导力是什么?   1、“领导”与“管理”的含义   2、“领导力”代表性阐述   3、领导与管理的关系与区别   4、“管理”的代表性阐述   ……   单元二:运营力、发展力与影响力   1、自我认知   2、运营...

            最新回复:ymdxiaoguai  2016-01-18  

            向日葵01 发表于2016-01-14 6008人浏览 1人跟帖    等级: 

            Part1 施工企业组织设计理论介绍与实例分析   Part2 施工企业绩效考核理论介绍与实例分析   Part3 施工企业薪酬激励理论介绍与实例分析   ……   导致绩效管理系统满意度较低的常见问题   1.高层管理与员工在目标(ta...

            最新回复:ymdxiaoguai  2016-01-14  

            小苹果ying 发表于2016-01-13 5741人浏览 1人跟帖    等级: 

            一、人力资源管理体系核心框架   二、人力资源规划   三、岗位管理体系   四、素质评价体系   五、招聘管理体系   六、培训管理体系   七、绩效管理体系   八、薪酬管理体系   ……   PDF格式,80页,编制于2...

            最新回复:ymdxiaoguai  2016-01-13  

            我爱非洲 发表于2015-10-29 5730人浏览 1人跟帖    等级: 

            境外人员管理遵循以下原则:   (一)分级负责、下管一级。局负责局机关派往境外工作人员以及局境外派出机构人员的日常管理;子(分)公司负责本单位派往境外工作人员以及境外派出机构人员的日常管理。   (二)精干高效、一...

            最新回复:ymdxiaoguai  2015-10-29  

            清风凉心 发表于2015-09-07 5919人浏览 1人跟帖    等级: 

            第一条 总则   第二条 劳动合同制工的使用和管理   第三条 临时雇工、劳务工的使用和管理   第四条 外部劳务队伍的使用和管理   第五条 附则   附:1、外部劳务队伍准入申请书   2、外部劳务队伍准入证及年检记录表...

            最新回复:ymdxiaoguai  2015-09-07  

            清风凉心 发表于2015-09-07 7131人浏览 2人跟帖    等级: 

            一、项目管理部部门职能与人员编制   二、项目管理部经理岗位说明书   三、项目管理部项目主管岗位说明书   四、项目管理部项目助理岗位说明书   五、项目管理部质量主管岗位说明书   六、项目管理部质量助理岗位说明...

            最新回复:davy_wu  2019-04-02  

            嘀嘀小猪 发表于2015-07-07 5532人浏览 1人跟帖    等级: 

            第二条 管理职能划分   一、公司工程部主管劳动力调配工作。   二、公司工程部负责劳动力的日常管理工作,提供劳动力资源信息,办理调动人员的调转手续,审批调动人员的路途费用。   三、用人项目部负责本项目劳动力的管理...

            最新回复:ymdxiaoguai  2015-07-07  

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